Innovation ist der Schlüssel zum Überleben unserer Unternehmen. Die politische, mediale und wirtschaftliche Botschaft ist im Übrigen eindeutig. Wenn man nicht innoviert, stirbt man… Also muss man innovieren.
Aber wie?
In dieser langen Suche nach Innovation erkennen Unternehmen nicht, dass sie sich in einer schizophrenen Position befinden, oder sie tun so, als ob sie es nicht wüssten. Sie müssen die Gegenwart sichern, indem sie ihrem Know-how Kapital kapitalisieren.Und sich auf die Zukunft vorbereiten. Das Problem liegt darin, dass man das eine wie das andere nicht mit denselben Methoden, Werkzeugen und Menschen behandelt werden. Denn ja, Innovation ist in erster Linie eine soziale Herausforderung. Die Vorbereitung auf die Zukunft erfordert Loslassen, einen Sprung ins Ungewisse, Entdeckerdrang und Risikobereitschaft.
Diese Gymnastik zwischen der Gegenwart und der Zukunft ist eine zentrale Herausforderung. Aber auch ein notwendiges Übel. Wie kann man also sein Management weiterentwickeln, um Innovation zu fördern? Wie wirkt sich Innovation auf das Management aus? Wo soll man anfangen,mit welchen Instrumenten und welchen Auswirkungen auf die Organisation und ihre Arbeitsmethoden ? Diese und viele andere Fragen stellen sich alle KMU-Chefs. Bisher hat noch keiner von ihnen ein Patentrezept gefunden. Das liegt einfach daran, dass es keine gibt. KMU haben weder die Größe, noch das Geld, noch die Zeit, um ihre große Revolution durchzuführen. Dennoch ist es möglich. Viele haben es getan, um den Preis eines tiefgreifenden Wandels und einer lückenlosen Begleitung. Das ist die Aufgabe, die sich Softcom gestellt hat.Dank unseres Partnernetzwerks verfügen wir über alle anerkannten Kompetenzen, um unsere Kunden sowohl bei ihren Digitalisierungsstrategien als auch auf allen operativen Ebenen zu begleitenWir sind in der Lage, Ihnen folgende Dienstleistungen anzubieten:
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