Skip to main content

Plus d’efficacité grâce à l’approche DevOps

 

Si nous avons choisi l’approche DevOps, c’est parce qu’elle est efficace. Tout simplement.

Nous pourrions vous en parler à la manière des ingénieurs, en vous expliquant, comme on peut le lire sur Wikipédia, qu’il s’agit « d’un mouvement en ingénierie informatique et d’une pratique technique visant à l’unification du développement logiciel(dev) et de l’administration des infrastructures informatiques(ops) ». Mais, pour nous, il serait trop simpliste de résumer en cette approche à une collaboration interactive entre les deux équipes de travail traditionnellement impliquées dans le cycle de vie d’une application.

Le DevOps a justement pour vocation de prendre en charge les considérations des équipes exploitations comme s’il n’existait pas de barrières entre ces dernières et le secteur du développement.Concrètement, cette façon de faire entraîne une intégration constante des feedbacks tout au long du processus, depuis la conception jusqu’à la maintenance. Ainsi, il devient plus facile de s’adapter rapidement dans la surveillance et le déploiement des nouvelles applications.

Les risques d’échec lors de la mise en production – et donc les coûts de mise en œuvre – s’en trouvent fortement réduits, puisque les équipes ont la possibilité de tester différentes versions ou fonctionnalités en passant moins de temps à corriger les problèmes rencontrés en cours de route. Les délais de livraison sont ainsi écourtés. Quant aux erreurs de transmission qui peuvent survenir entre les équipes respectives du développement et des opérations lorsqu’on n’applique pas cette approche, elles sont même supprimées, souligne Sylvain Rollinet, ingénieur Software chez Softcom.

Par ailleurs, le DevOps permet d’améliorer l’expérience client – une entreprise se doit en effet de traiter en continu le retour de tous les utilisateurs – et d’accélérer le retour sur investissement. Au final, l’approche DevOps s’apparente presque plus à une nouvelle philosophie qu’à un simple changement de méthodes de travail. Les entreprises qui en sont conscientessont d’ailleurs de plus en plus nombreuses. Citons notamment Google, Linkedin, Amazon et Blablacar.